É claro que a TI possui estrutura física, recursos orçamentários, materiais, pessoas e recursos tecnológicos, dentre outros. Mas, como é evidenciado todo esse investimento no setor da Tecnologia da Informação – TI?
Todos os municípios do Brasil que são fiscalizados pelo Tribunal de Contas do Estado precisam desenvolver o Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação – TIC.
São enviados anualmente um formulário para cada eixo, são 7 eixos, no eixo i-Gov o item 2 é perguntando se a Prefeitura Municipal possui o Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
Você sabia que as compras públicas (Licitações) que tenham como objeto equipamentos, softwares ou serviços de TIC precisam contar com profissional responsável da Tecnologia da Informação participando do processo?
Na sua casa ou se alguém da sua família tem um negócio próprio, antes de comprar algum equipamento ou programa de computador você irá consultar quem? Um profissional de TI ou um Farmacêutico?
Todo profissional precisa ter atribuições, em uma prefeitura e na área de Tecnologia da Informação – TI não é diferente, ou seja, é necessário definir um instrumento público que possa atribuir ao corpo técnico da área de TI suas funções de acordo com suas áreas de conhecimento e/ou formação.
Se você leu o título deste artigo e respondeu SIM, ótimo! está dentro de poucos porcentos que possuem, mas mesmo assim, continue a leitura que talvez você seja como 90% das prefeituras; Até tem área, departamento ou secretaria de Tecnologia da Informação, mas não sabe como evidenciar isso perante ao TCE.
Os Tribunais de Contas dos Estados brasileiros através do IEG-M (Índice de Efetividade da Gestão Municipal) aplicam desde 2013 uma avaliação em forma de questionário e posteriormente presencial em 7 (sete) áreas ou dimensões, atribuindo notas para cada município que variam de C (baixo nível de adequação) a A+ (Altamente Efetiva) sendo elas:
O Mapa Estratégico da Tecnologia da Informação (T.I.) é o que permite traçar caminhos entre o momento atual da implantação até os objetivos esperados pelo setor. Através dele é possível pautar estratégias, por meio da organização do fluxo de trabalho para, que assim, o resultado estipulado seja atingido no menor tempo possível.
Contar com um bom planejamento estratégico de T.I. é a primeira etapa para manter os seus projetos no caminho certo para a inovação