O portfólio de projetos que o TCE-SP indica permite a criação de planos através de itens que proporcionam as estratégias ideias para cada tipo de situação de cada cidade. Todo o processo é feito depois de uma análise das iniciativas estratégicas do Planejamento Estratégico de T.I.

Dentro dessa premissa, foram identificados 14 tipos de planejamentos para estruturar os Departamentos. Eles serão somados àqueles estabelecidos no Objetivo Estratégico M03, ou seja, Adequar e Padronizar Sistemas e Infraestrutura de Informação, do Planejamento Estratégico Institucional para formar o portfólio de projetos do DTI.

Portfólio de Projetos: projetos estruturantes

Confira quais são os projetos estruturantes identificados:

  • Reformar o DTI;
  • Organizar a Operação da Infraestrutura de Sistemas;
  • Formar a Gestão de Configuração e Mudança;
  • Formar o Catálogo de Serviços e SLA’s;
  • Organizar a Gestão do Ciclo de Vida de Sistemas;
  • Organizar a Gestão de Demandas;
  • Organizar a Central de Relacionamento com o Cliente;
  • Automatizar procedimentos internos do DTI;
  • Aprimorar Recursos Humanos Especializados;
  • Realizar o Plano Diretor de Segurança;
  • Idealizar a introdução de rede construída em todo o TCE-SP (Sede e URs);
  • Estruturar os processos de trabalho do TCE-SP;
  • Inserir a gestão estratégica no DTI;
  • Explorar e inserir soluções tecnológicas e sistêmicas para o TCE-SP.

Framework

Para concluir a reestruturação da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) da cidade, a Framework — Consultoria e Projetos de Inovação atua como um articulador para que todo o processo seja concluído com sucesso. Junto com a equipe responsável, nós realizamos todo o processo para reestruturar a TIC da cidade.

Para saber mais detalhes sobre como o Portfólio de Projetos pode ajudar a reestruturar e manter o Departamento de T.I. organizado e funcional, é só entrar em contato conosco.

Compartilhe Conteúdos Atualizados